Kasvun asenne digimarkkinoinnissa – selviytymisen ehto
Luin klassikoksikin tituleeratun Carol Dweckin kirjan Mindset, joka kertoo kasvun asenteesta. Teema oli ennestään kutakuinkin tuttu ja tunnistan itseni kasvun asenteen omaavaksi: olen aina rakastanut uuden oppimista, koska se pitää hommat kiinnostavina. Digimarkkinoinnissa se on aika lailla myös selviytymisen edellytys.
Kirjaa lukiessani tajusin, miten konkreettisesti ajattelutapa näkyy omassa arjessa konsulttina:
- Mainonta ei toimi → jäädäänkö vatvomaan vai korjataanko suuntaa?
- En tiedä vastausta heti → yritänkö kuulostaa fiksummalta kuin olen vai myönnänkö tietämättömyyteni (vielä sillä hetkellä)?
- Asiakas antaa palautetta → selittelenkö vai kuuntelenko?
Pst. Huomaan, että omassa LinkedIn-postailussa pyörin vielä osittain fixed mindsetissä. Haluan olla turhankin varma siitä, mitä julkisesti sanon ja kirjoitan ihan vaan etten sano jotain hassua tai väärää. Ehkä tämäkin on yksi harjoituskenttä lisää 🫶
Lue myös
LinkedIn-postailu ei ole pelottavaa – aloita nyt
LinkedIn jännittää, mutta haluaisit aloittaa? Katso, miksi postailu ei olekaan pelottavaa – ja miten siihen voi jopa jäädä koukkuun. Uskallatko kokeilla?
LinkedIn-mainonta: näin priorisoit ostokomitean
B2B-ostaminen on joukkuelaji, mutta LinkedIn-budjetti harvoin riittää kaikille. Näin priorisoit ostokomitean roolit ja saat eurot tuottamaan paremmin.
Meta-mainonnan attribuutiomuutos: siksi tulokset laskevat
Meta-mainonnan raportointi tarkentuu ja tulokset voivat näyttää heikoilta ilman, että kampanjasi oikeasti heikkenee. Tiedätkö, miten muutos vaikuttaa dataasi ja päätöksiisi?